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在 Azure 启用秀的这一集中,我们的扶手椅架构师 Uli 和 Eric 讨论了 Melvin Conway 的法律,该法律指出组织通常会设计反映其组织结构的系统。 良好的领导和明确定义的目标能减轻康威法律的影响吗? 章节 00:00 - 简介 01:22 - 康威的法律是什么? 02:22 - Conway 的法律如何与软件体系结构相交? 03:15 - 寄送组织结构图是糟糕的体系结构和零领导 05:40 - 构建反映体系结构的组织是否很糟糕? 06:45 - 何时应考虑重新组织与创建虚拟团队? 10:00 - 康威的法律是真实的,但建筑和领导可以帮助 11:23 - 重新组织是昂贵和痛苦的,并不总是成功的 12:52 - 明确界定的结果和护栏可以最大限度地减少康威法律的影响 14:23 - 你的组织结构是否支持或否认你的结果? 14:55 - 个人需要了解他们在组织中的角色 推荐的资源 梅尔文·康威(官方网站) 康威的法律 (维基百科) 相关剧集 若要在精心构建的系列中观看更多情节,请查看我们的播放列表 若要观看扶手椅架构师系列中的更多情节,请查看此播放列表 连接 David Blank-Edelman |推特: @otterbook Eric Charran |推特: @mougue
扶手椅架构师:体系结构能否阻止你寄送组织结构图? | Microsoft Learn